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9altitudes industria manufacturera

Precisión y eficiencia en cada parte de tu empresa de fabricación

El único hilo digital o digital common thread: un componente imprescindible en tu transformación digital

¿Están realmente trabajando juntos los departamentos de tu empresa o a menudo se sienten desconectados? ¿Es la información importante fácilmente accesible entre equipos? Lamentablemente, la respuesta es a menudo "no". Cuando los departamentos operan en silos, funcionando de manera independiente, se crean una serie de desafíos que obstaculizan la productividad y la colaboración.

Un flujo de trabajo integrado puede cerrar estas brechas. Por ejemplo, las instrucciones de trabajo de ingeniería pueden fluir sin problemas hacia la producción, asegurando transiciones más suaves. Los procesos automatizados pueden convertir eficientemente las Listas de Materiales o Bills of Materials (BoM) de ingeniería en BoMs de producción, ahorrando tiempo y reduciendo errores. Además, los sistemas de control de versiones ayudan a mantener sincronizadas las versiones de los productos, asegurando que todos permanezcan alineados.

Saber más sobre el único hilo digital
The digital common thread

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Con las herramientas adecuadas, orientación y estrategia, ayudamos a los fabricantes con:

Productos cada vez más complejos

Productos cada vez más complejos


Una de las demandas crecientes del mercado es la necesidad de personalizaciones. Esto crea más configuraciones de producto y aumenta tu complejidad. Con una configuración integrada, puedes gestionar esta complejidad de manera eficiente.

Reduciendo el tiempo de lanzamiento al mercado

Reduciendo el tiempo de lanzamiento al mercado


La velocidad con la que evolucionan la tecnología y los productos aumenta constantemente. Por lo tanto, el tiempo que tardas en lanzar tu producto al mercado tendrá un gran impacto en la experiencia de tus clientes. Al conectar tus procesos de diseño y fabricación, puedes disminuir tus plazos de lanzamiento.

Proximidad y seguridad en la cadena de suministro

Proximidad y seguridad en la cadena de suministro


Asegurarte de tener siempre disponibles las materias primas adecuadas, mientras mantienes bajo el nivel de inventario, puede ser todo un desafío. Las aplicaciones empresariales integradas te apoyan en mantener el equilibrio y te notifican cuando se necesita un cambio de planes.

Evolución de los modelos de negocio

Evolución de los modelos de negocio


Muchas empresas de fabricación experimentan una evolución en su modelo de negocio, como por ejemplo el desarrollo de un modelo de pago por uso, un mayor enfoque en la producción de repuestos o cambios en la oferta de acuerdos de servicio.

Optimización de costes

Optimización de costes


El aumento de las expectativas de los clientes y los precios en alza es una combinación desafiante cuando quieres mantener tus costes bajo control. Con las herramientas adecuadas, puedes hacerlo.

Fabricación sostenible

Fabricación sostenible


La huella de tu empresa de fabricación se ve afectada tanto por acciones directas como indirectas: ¿Cómo tomas en cuenta la huella de CO2 de una materia prima en tu proceso de compra? Este es solo un ejemplo de situaciones en las que el sistema interno adecuado debería apoyar tus procesos empresariales.

Aprende de otras empresas manufactureras

Un viaje paso a paso centrado en tus necesidades

Nuestras capacidades dentro de la industria manufacturera:

Las expectativas de los clientes están en constante evolución. Para atraer y fidelizar tanto a clientes nuevos como existentes, es clave asegurarse de que reciban el mensaje correcto en el momento adecuado. Esto requiere un enfoque estructurado y basado en datos transparentes. ¿Estás preparado para que estas expectativas aumenten aún más?


3 ejemplos de lo que puedes conseguir:
    • Gestión de ventas eficiente: gestión de pipeline o embudo de ventas, previsión de ventas, identificación, etc.
    • Procesos de comercio electrónico optimizados: integración de datos de clientes en todos los canales para brindar una experiencia de compra fluida y personalizada.
    • Mayor participación del cliente: te permite enviar el mensaje correcto a las personas adecuadas, para brindar una buena experiencia al cliente y ayudarlo en el proceso de compra.

Las decisiones que toma el equipo de desarrollo de productos tienen un gran impacto en todo el ciclo de vida del producto. El proceso de desarrollo de productos es crucial para la innovación y el éxito de tu empresa en el mercado. Es esencial garantizar que tus equipos tengan las herramientas y los datos adecuados a su alcance. ¿Puedes tomar decisiones informadas y basadas en datos? Déjanos guiarte.

3 ejemplos de lo que puedes lograr:

  • Mayor eficiencia del diseño: agilizar el proceso de diseño, aprovechando el diseño estructural, para reducir el tiempo de comercialización, así como mejorar la calidad y la sostenibilidad del producto.
  • Colaboración mejorada: permite una comunicación fluida y el intercambio de datos entre los equipos de desarrollo y con otros departamentos, lo que garantiza que las nuevas variantes y versiones de productos se gestionen de manera eficiente.
  • Gestión optimizada del ciclo de vida del producto: con procesos digitales totalmente integrados, reduciendo errores y acelerando el tiempo de comercialización.

La eficiencia y la productividad de las operaciones de tu fábrica son fundamentales para su éxito. Es fundamental garantizar que tus equipos tengan los datos correctos y el apoyo adecuado durante sus procesos. Hacerlo y, al mismo tiempo, recopilar los datos que necesitas para poder tomar decisiones fundamentadas y basadas en datos marca la diferencia. ¿Estás aprovechando las últimas tecnologías para optimizar tus procesos? Déjanos guiarte. 
3 ejemplos de lo que puedes lograr: 
  • Mayor eficiencia operativa: agilización de los procesos de fabricación, aprovechando tecnologías inteligentes, para reducir el tiempo de inactividad y mejorar la calidad de la producción. 
  • Monitoreo mejorado: permite la recopilación y el análisis de datos sin inconvenientes desde tu fábrica, lo que garantiza que puedas responder rápidamente a cualquier problema y optimizar el rendimiento. 
  • Gestión optimizada de recursos: con procesos digitales totalmente integrados, reduciendo el desperdicio y maximizando la utilización de tus recursos. 

La sostenibilidad y trazabilidad de tus operaciones son esenciales para cumplir con los requisitos normativos y garantizar el éxito a largo plazo. Te ayudamos a obtener las perspectivas necesarias para desarrollar procesos empresariales más sostenibles.

3 ejemplos de lo que puedes conseguir:
  • Prácticas de sostenibilidad mejoradas: implementación de procesos y tecnologías ecológicas para reducir tu impacto ambiental y fomentar un crecimiento sostenible.
  • Mayor trazabilidad: facilitamos el seguimiento y la documentación fluida de materiales y productos a lo largo de la cadena de suministro, asegurando el cumplimiento normativo y aumentando la transparencia.
  • Optimización del uso de recursos: gracias a procesos digitales totalmente integrados, reducimos el desperdicio y maximizamos la eficiencia en el uso de recursos para apoyar tus objetivos de sostenibilidad.

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Nuestros asesores te guían en el ascenso hacia la transformación digital. Empezaremos por entender tu visión y te ayudaremos a trazar la mejor ruta para llegar a tu destino. A lo largo del camino, desafiaremos tus decisiones y nos aseguraremos de que siempre estés en el camino más sólido hacia la cúspide. Desde la base hasta la cima, te acompañamos brindándote las herramientas necesarias para alcanzar nuevas alturas con confianza, y sacar todo tu potencial con éxito y seguridad.

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